Привет! Я смотрю, задаёт ли человек вопросы о цифрах, ограничениях и ресурсах до того, как обещает результат. В проекте Про Консалтинг работает
бизнес-консультант Москва Сергей Осипёнок; подход основан на диагностике, оцифровке целей и тестировании гипотез. Вы попросите на первой беседе разобрать одну реальную проблему и показать логику выбора следующего шага. Уточните, кто будет внедрять решения, как часто сверяются метрики и что считается завершением работы. Полезный консультант не забирает управление у собственника и не гарантирует чудо, а делает решения прозрачнее и передаёт инструменты команде.